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23/05/2011
Los gestores sanitarios han de perder el miedo a las redes sociales


PROFESIONALES
Diario Médico 27 de mayo de 2011
EM Valencia
En la evolución constante que vive la sanidad es necesario romper con la premisa de que la organización sanitaria va por detrás del paciente. Según Miguel Angel Mañez, subdirector Económico del Departamento de Salud Alicante-San Juan y coordidnador de la Oficina 2.0 de la Agencia Valenciana de Salud, "si el paciente está en las redes sociales, debemos estar ahí"


Ver más:
http://www.diariomedico.com/2011/05/27/area-profesional/gestion/los-gestores-sanitarios-han-de-perder-el-miedo-a-las-redes-sociales
23/05/2011
Desfibrilador, clave en parada extrahospitalaria


Es necesario su empleo de forma precoz
Diario Médico 20 de mayo de 2011
ADELANTOS EN CARDIOLOGÍA
El empleo de los desfibriladores antes de que lleguen los servicios de emergencia ayuda a reducir el número de muertes por PCR.
Más de la mitad de la población española desconoce en qué consiste una parada cardiaca y cerca del 70 por ciento reconoce que no sabría cómo actuar si se encuentra ante dicha situación. Por eso, la Fundación Gaspar Casal, con el asesoramiento y supervisión del Consejo Español de Resucitación Cardiopulmonar y el apoyo de Philips, ha elaborado un documento de consenso que establece las pautas para la implantación y uso de desfibriladores por las distintas zonas de la geografía española.


Ver más:
http://www.diariomedico.com/2011/05/20/area-cientifica/especialidades/cardiologia/actualidad/desfibrilador-clave-en-parada-extrahospitalaria
09/05/2011
San Juan de Dios de Barcelona, el hospital más involucrado en las redes sociales.


FUERA DE ESPAÑA, LA CLÍNICA MAYO LIDERA LA ACTIVIDAD ON-LINE
Publicación de Directivos de la Salud
Javier Barbado. Madrid
Apenas el 5 por ciento de los centros sanitarios del país hace uso de este recurso
El Hospital San Juan de Dios de Barcelona es el centro hospitalario más involucrado en las redes sociales que ofrece internet, lo que incluye su participación en recursos tan populares como Facebook, donde dispone de casi 3.000 seguidores, según datos que ha expuesto el director de la Fundación Gaspar Casal, Juan del Llano, durante el 17º Congreso Nacional de Hospitales recién celebrado en Madrid.


Ver más:
http://directivos.publicacionmedica.com/noticia/el-san-juan-de-dios-de-barcelona-el-hospital-mas-involucrado-en-las-redes-sociales
29/04/2011
La FGC presenta en el 17 Congreso de Hospitales la ponencia: "Los medios sociales: cerrando la brecha entre hospital y paciente"


Se ha celebrado en Madrid el 17 Congreso Nacional de Hospitales en el que el Dr. Juan del Llano director de la Fundación Gaspar Casal presentó la ponencia: "Los medios sociales: cerrando la brecha entre hospital y paciente" reflexionando sobre el papel que los medios sociales jugarán en la dinámica entre los hospitales y los pacientes.


Ver más:
http://www.fgcasal.org/fgcasal/database/noticias/hospital tecnologico medios sociales.pdf
14/04/2011
Sanidad es un sector ávido de innovación pero muy resistente al cambio


El presidente de la Asociación Española de Evaluación de Tecnologías Sanitarias explicó a los alumnos del MADGS por qué es tan difícil innovar en sanidad
Alerta, 10 deabril de 2011
Begoña Porras
En medicina, la innovación tecnológica es incesante, los profesionales de la sanidad están acostumbrados a trabajar en un sector que está en continuo cambio y que necesita una actualización constante, sobre todo comparado con otros sectores públicos, como la educación o la justicia. Sin embargo, «en sanidad es muy difícil innovar», porque implica acometer cambios en un ámbito «todavía demasiado rígido y que ofrece mucha resistencia», sobre todo en lo que se refiere a la gestión y la administración. Para Juan del Llano, presidente de la Asociación Española de Evaluación de Tecnologías Sanitarias, el sanitario es «un sector ávido de innovación y, sin embargo, muy resistente a ella», y las dificultades provienen, la mayoría de las veces, «de los responsables de la administración y de la gestión», que deberían ser «más flexibles al cambio»




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